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1. One word or phrase to describe the process of transitioning from construction to permanent operations by the owner is

A) move-in.
B) beneficial occupancy.
C) O&M.
D) turnover.

2. The current construction market is extremely busy, and the trade/sub-contractors are being very selective in the projects they bid on. What options do owners have when the marketplace is vastly different from when their project was a concept to when its ready to be advertised?

A) Postpone advertising for one year.
B) Advertise the project and award to lowest bidder.
C) Consider the impacts of current market conditions and revise project strategy.
D) Market conditions should not be a factor in when a project is advertised.

3. A construction manager is responsible for the bid review and evaluation of an $85 million high school project.
All bids must be submitted in person at the clients Purchasing Office by 1:00 PM EST and stamped by the CM's team. While preparing for the bid opening, the CM noticed that one of the contractor's bids was submitted a day earlier to a new clerk, but was date and time stamped after the bids were due. What should the CM do in this situation?

A) Send the bid back to the contractor and apologize for the mishap.
B) Put the contractor's unopened bid in tight security until the bid opening has been completed.
C) Inform the Owner and review the instructions to bidders for guidance on how to proceed.
D) Include the unopened bid. since it clearly was an oversight.

4. Program management includes the early participation of the program manager in developing and making which of the following types of decisions that become the basis of a capital improvement program?

A) Business
B) Safety
C) Jurisdictional
D) Staffing

5. = P × [(C + T + Q) + 3]
P is Probability
C is Cost
T is Time
Q is Quality
This equation best describes a(n)

A) risk variable score.
B) cost time quality evaluation.
C) Monte Carlo simulation equation.
D) overall risk score.

질문과 대답: