IIA Essentials of Internal Auditing (IIA-CIA-Part1 Korean Version) - IIA-CIA-Part1 Korean무료 덤프문제 풀어보기

A. 직원들의 사기 인식을 개선하기 위해 조직을 위한 직원 세션과 팀 빌딩 전략을 계획합니다.

B. 사기가 어떻게 발생했는지, 어떤 통제가 실패했는지 확인하기 위해 교훈 세션을 진행합니다.

C. 조사를 검토하고 프로세스 개선 사항을 구현합니다.

D. 사기가 조기에 감지되지 않은 이유를 파악하고 조기 감지를 강화하기 위한 통제 수단을 설계합니다.

A. 관리를 위한 적절한 위험 관리 대응을 결정하라는 요청입니다.

B. 외부 감사인과 연락을 취하라는 요청입니다.

C. 윤리 문제에 대한 상담 서비스 제공 요청.

D. 경영진을 위한 기업 거버넌스 워크숍을 개발해 달라는 요청입니다.

A. 내부 감사인은 경험 많고 평판이 좋은 관리자가 감독하는 영역에서 감사 테스트를 수행하는 동안 전문적인 회의론을 적용하지 못했습니다.

B. 중요한 관찰 사항이 감사 보고서에서 의도적으로 제외되었습니다.

C. 내부 감사자는 운영 경영진과 긴밀한 개인적 관계를 유지합니다.

D. 감사 업무에 배정된 내부 감사인은 자신의 책임을 수행하는 데 필요한 지식, 기술 및 역량이 없었습니다.

A. 2, 3, 4.

B. 1, 2, 3.

C. 1과 4.

D. 2와 4.

A. 감독자가 승인한 요청에 대해 사업체에 대한 청구 조정

B. 모든 청구가 조직의 여행 정책 범위 내에 있는지 확인합니다.

C. 청구가 송장이나 기타 문서로 적절하게 뒷받침되는지 확인합니다.

D. 청구가 지불을 위해 적절하게 승인되었는지 확인

A. 감사원은 직원의 행동에 대해 논의하기 위해 부서 감독자 및 직원과 만나 이해와 잠재적 해결책을 얻습니다.

B. 감사원은 조직의 고위 경영진과 만나 직원의 행동과 모든 당사자를 만족시킬 수 있는 가능한 해결책을 논의합니다.

C. 감사자는 직원들이 반응하지 않는다고 판단하고 계약에 영향을 미칠 수 있는 범위 제한으로 해당 조치와 우려 사항을 문서화합니다.

D. 감사자는 조직에서 요구하는 대로 직원들이 재무 거래를 처리하고 있는지 확인하기 위해 다른 옵션을 고려합니다.

A. 고위 경영진과 이사회의 요구 사항 및 희망 사항에 대응하지만 검토 중인 영역과는 독립적입니다.

B. 경영진, 이사회 및 검토 대상 영역과 완전히 독립적입니다.

C. 조직이 검토 중인 영역의 법률 및 규정을 준수하는지 확인합니다.

D. 감사 업무에서 신뢰할 수 있는 재무 정보가 필요한 제3자에게 서비스를 제공합니다.

A. 내부 감사원은 다가올 보증 업무 범위를 결정할 때 업무 범위를 확대하고 경영진의 선호도를 포함하지 못했습니다.

B. 내부 감사 활동이 2년 동안 진행되었으며 외부 품질 평가를 받지 않았습니다.

C. 감사 계획을 준비하기 전에 위험 평가를 수행해야 하는 최고 감사 책임자

D. 내부 감사 활동에는 연간 감사 계획에 포함된 고위험 보안 업무를 수행하는 데 필요한 기술이 부족합니다.

A. 최고 감사 책임자의 독립적이고 객관적인 판단에 따라 표준 준수가 확인되었습니다.

B. 감사 위원회에서 문서화된 평가를 수행하고 적합성을 확인했습니다.

C. 매년 내부 및 외부 평가를 수행하고 부적합 결과를 이사회에 보고합니다.

D. 문서화된 내부 평가가 주기적으로 수행되고 적합성을 확인합니다.

A. 기밀 유지.

B. 투명도.

C. 무결성.

D. 객관성.

A. 감사인은 해당 프레젠테이션이 조직에 영향을 미치지 않았기 때문에 객관성 기준을 위반하지 않았습니다.

B. 감사인은 자료를 사용하기 전에 허가를 받았어야 했지만 IIA 윤리 강령이나 표준을 위반하지 않았습니다.

C. 감사원은 여행 비용 지불을 수락함으로써 이해 상충 기준을 위반했습니다.

D. 감사원은 승인 없이 조직에 대한 정보를 공개함으로써 비밀 유지 원칙을 위반했습니다.

A. 평가자의 자격은 이사회에 통보되어야 합니다.

B. 외부 평가자 선정에 대한 책임은 이사회에 있습니다.

C. QAIP에 대한 이사회 보고는 최소 5년에 한 번씩 이루어져야 합니다.

D. QAIP 결과 보고는 고위 감사 직원에게 위임될 수 있습니다.