ISM Leadership and Transformation in Supply Management (LEAD Korean Version) - LEAD Korean무료 덤프문제 풀어보기
한 회사가 혁신적인 신제품 라인에 대한 확장된 글로벌 공급 기반을 조정하기 위해 ERP(Enterprise Resource Planning) 시스템을 도입하고자 합니다. 이 회사는 과거에 그런 기술을 사용한 적이 없습니다. 이 프로젝트를 구현하는 데 있어서 다음 중 첫 번째 단계는 무엇입니까?
정답: D
설명: (Fast2test 회원만 볼 수 있음)
폐쇄 루프 재활용 공정에서는 폐기물이
정답: C
설명: (Fast2test 회원만 볼 수 있음)
MNO, Inc.는 소규모 글로벌 제조 회사입니다. 이 회사는 조달팀의 문화를 바꾸고 조직 전체의 핵심 성과 지표(KPI)에 집중하기 위해 새로운 조달 책임자를 고용합니다. 책임자는 조직 전체에서 각 구매자가 만든 구매 주문 수를 추적하여 활동의 기준선을 확립할 것을 제안합니다. 부서의 수석 구매자인 스미스는 이 KPI에 전적으로 반대하며 다른 구매자들도 반대한다는 사실을 알게 됩니다. 스미스는 책임자의 이니셔티브가 제정되면 많은 직원이 사임할 것을 우려합니다. 이 상황에서 스미스가 취해야 할 가장 좋은 조치는 다음 중 무엇입니까?
정답: C
설명: (Fast2test 회원만 볼 수 있음)
UVW, Inc.와 공급업체 Y는 건강한 장기적 관계를 유지해 왔습니다. 두 조직은 정기적으로 정보를 공유하고 공동으로 지속적인 개선을 지원합니다.
최근 몇 달 동안 UVW와 공급업체 Y의 영업, 공급 관리 및 엔지니어링 팀은 시장 부문에서 독보적인 위치를 차지할 새로운 제품을 공동 개발해 왔습니다. 가격과 조건이 합의되었고 계약은 이제 마지막 단계에 있습니다. 그러나 UVW 팀이 최종 거래를 고위 경영진에게 제시했을 때 공급업체 Y에 불만을 표시했고 거래는 추가 평가가 있을 때까지 보류되었습니다.
다음 중 이런 일이 발생한 가장 가능성 있는 이유는 무엇입니까?
최근 몇 달 동안 UVW와 공급업체 Y의 영업, 공급 관리 및 엔지니어링 팀은 시장 부문에서 독보적인 위치를 차지할 새로운 제품을 공동 개발해 왔습니다. 가격과 조건이 합의되었고 계약은 이제 마지막 단계에 있습니다. 그러나 UVW 팀이 최종 거래를 고위 경영진에게 제시했을 때 공급업체 Y에 불만을 표시했고 거래는 추가 평가가 있을 때까지 보류되었습니다.
다음 중 이런 일이 발생한 가장 가능성 있는 이유는 무엇입니까?
정답: C
설명: (Fast2test 회원만 볼 수 있음)
한 회사가 조달, 엔지니어링, 품질 및 생산 담당자로 구성된 상품 관리 팀을 만들어 공급 관리 부서를 재편했습니다. 이 새로운 팀은 소싱, 품질, 재고 계획 및 위험/비용 관리를 포함하여 할당된 상품에 대한 전적인 책임을 집니다. 6개월 후, 몇몇 상품 영역에서 상당한 진전이 있었지만, 일부 팀은 여전히 원활하게 협력하지 못하고 있습니다. 상품 팀의 영향을 평가하기 위해 다음 측정 중 어떤 것이 가장 유용한 정보를 제공할까요?
정답: D
설명: (Fast2test 회원만 볼 수 있음)
공급 관리 감사에서 소싱팀의 경험 부족으로 인해 단일 소스 구매가 상당히 증가했으며, 많은 경우 경쟁 포기가 정당화되지 않는다는 사실을 발견했습니다. 이로 인해 비용이 증가했을 뿐만 아니라 경쟁 입찰을 요구하는 조직 정책을 준수하지 못했습니다. 다음 중 이 상황을 바로잡는 가장 좋은 방법은 무엇입니까?
정답: A
설명: (Fast2test 회원만 볼 수 있음)
JKL, Inc.의 조달 관리자는 회사의 세 조달 팀을 통합하고자 합니다. 이 팀은 서로 다른 국가에 위치하고 있으며 총 100명 이상의 직원을 고용하고 있습니다. 이 관리자는 기술 중심 프로세스를 사용하여 세 국가의 데이터를 분석하고 고위 경영진과의 커뮤니케이션에 사용할 데이터 시각화 방식을 개발하고자 합니다. 이 상황에서 조달 관리자가 취해야 할 가장 좋은 조치는 다음 중 어느 것입니까?
정답: C
설명: (Fast2test 회원만 볼 수 있음)
미국 회사인 IHG, Inc.의 직원 프로필은 다음과 같습니다.
연령대 20-29 30-39 40-49 50-59 60-이상
남자 15 15 15 2 0
여자 1 1 1 0 0
연령대 20-29 30-39 40-49 50-59 60-이상
백인 10 14 14 2 0
히스패닉 4 1 1 0 0
아프리카계 미국인 2 1 1 0 0
IHG는 운영을 확장하면서 새로운 주니어 레벨 구매 전문가를 찾기로 결정했습니다. 과거에 이 회사는 웹사이트에 채용 공고를 냈고, 성공적이기는 했지만 지원자 풀이 매우 다양하지는 않았습니다.
이 새로운 직위에 대한 지원을 모집할 때 회사는 다음 중 무엇을 해야 합니까?
연령대 20-29 30-39 40-49 50-59 60-이상
남자 15 15 15 2 0
여자 1 1 1 0 0
연령대 20-29 30-39 40-49 50-59 60-이상
백인 10 14 14 2 0
히스패닉 4 1 1 0 0
아프리카계 미국인 2 1 1 0 0
IHG는 운영을 확장하면서 새로운 주니어 레벨 구매 전문가를 찾기로 결정했습니다. 과거에 이 회사는 웹사이트에 채용 공고를 냈고, 성공적이기는 했지만 지원자 풀이 매우 다양하지는 않았습니다.
이 새로운 직위에 대한 지원을 모집할 때 회사는 다음 중 무엇을 해야 합니까?
정답: B
설명: (Fast2test 회원만 볼 수 있음)
한 회사의 조달 부서는 2년 연속으로 확립된 목표를 상당히 초과 달성했습니다. 고위 경영진은 목표가 너무 쉬운 것을 우려하여 공급 관리자에게 조달 팀원들이 적절한 도전을 받고 있는지 확인하도록 요청했습니다. 공급 관리자가 상황을 평가하고 경영진에게 적절한 답변을 제공하기 위해 취해야 할 가장 좋은 조치는 다음 중 어느 것입니까?
정답: B
설명: (Fast2test 회원만 볼 수 있음)
법적 보류 명령은 삭제 또는 파기를 금지합니다.
정답: D
설명: (Fast2test 회원만 볼 수 있음)
회사의 인사부(HR)는 성공적인 교육 프로그램을 확장하고 싶어하지만 그렇게 할 자금이 없습니다. 회사의 공급 관리자는 다른 HR 지출 범주의 전략적 소싱이 교육 프로그램에 대한 자금 제공 비용을 줄일 수 있다고 생각합니다. 공급 관리자는 HR이 전략적 소싱을 채택하도록 설득하기 위해 다음 중 어떤 영향 전략을 먼저 사용해야 합니까?
정답: B
설명: (Fast2test 회원만 볼 수 있음)