CompTIA Project+ Certification Exam (PK0-004日本語版) - PK0-004日本語무료 덤프문제 풀어보기
瑪瑙のレビューも考慮されます：
정답: D
新たに開発された請求処理システムでは、以前のシステムのユーザーが新しいシステムを使用するためのトレーニングを受ける必要があります。次のプロジェクトフェーズのどれでトレーニングを行う必要がありますか？
정답: A
アクティブなプロジェクトは、成果物の品質保証に重点を置いています。次のプロジェクトフェーズのどれでこれが発生しますか？
정답: C
プロジェクトマネージャーはWBSのプラクティスをPMOに紹介したいと考えていますが、他のマネージャーはこれが余分な作業を作成すると考えています。 WBSの必要性を他のマネージャーに伝えるには、次のうちどれがベストでしょうか？（2つを選択してください）。
정답: C,E
新しいプロジェクトマネージャーが、リソースが別のスーパーバイザーに報告する環境で作業しています。プロジェクトマネージャーは特定のメンバーとの問題を抱えており、問題をエスカレーションしたいと考えています。次のドキュメントのうち、プロジェクトマネージャーが参照する必要があるのはどれですか。
정답: D
PMOは、コストを膨らませ、タイムリーに成果物を完成させることができなかったため、プロジェクトからベンダーを削除しました。 PMOは、ベンダーのリソースが予定を逃し、不十分なサービスを提供しているという苦情を受けました。ベンダーはPMOに対して訴訟を起こし、ベンダーは現在の契約の条件の範囲内で運営されていると主張しました。
ベンダーの削除をサポートするために、PMOがレビューする必要があるドキュメントは次のうちどれですか？ （2つ選択してください。）
ベンダーの削除をサポートするために、PMOがレビューする必要があるドキュメントは次のうちどれですか？ （2つ選択してください。）
정답: B,E
以前に建設会社で働いていたプロジェクトマネージャーは、IT組織に加わったばかりで、セキュリティプロジェクトの処理を担当しています。次の役割のうち、プロジェクトの過程で技術的な方向性を提供できるのはどれですか？
정답: B
プロジェクト中、サードパーティベンダーから提供されたリソースの回転率が高くなっています。プロジェクトチームは、リソースがタイムリーにタスクを完了できないと主張しています。ベンダーは、プロジェクトを完了するためにより多くのリソースが提供されることをチームに保証します。次のうち、リソースの問題を引き起こした可能性があるのはどれですか？
정답: C
クリティカルパス上のマイルストーンタスクが完了されました。
管理者が次のうちどのプロジェクトを通知するべきであるか？
管理者が次のうちどのプロジェクトを通知するべきであるか？
정답: C
チームメンバーのジョーは、割り当てられたプロジェクトタスクに不満を持っており、これをマネージャーに伝えます。彼のマネージャーは、プロジェクトマネージャーとの会議を手配します。一緒に、彼らはジョーが割り当てられたプロジェクトタスクを実行できるようにするために追加のトレーニングが必要であると決定します。会社の組織構造は次のうちどれですか？
정답: A
アン。プロジェクトスポンサーは、彼女の注意を引く前に問題がどれだけ長く開いたままであるかを懸念しています。プロジェクトマネージャーが問題に関するアンの可視性を高めるための最良の方法は、次のうちどれですか？
정답: A
実行段階のプロジェクトは予算超過であり、クリティカルパス上のタスクはスケジュール通りに実行されます。
次のうちどれはプロジェクトマネージャーが次に実行するべきであるか？
次のうちどれはプロジェクトマネージャーが次に実行するべきであるか？
정답: B
新しい利害関係者がプロジェクトチームに加わり、プロジェクトの予算とスケジュールに小さな変更をもたらす変更を要求しました。
プロジェクトマネージャーは、リクエストが次のことにつながることを懸念しています。
プロジェクトマネージャーは、リクエストが次のことにつながることを懸念しています。
정답: A
プロジェクトコーディネーターは、新しい製品ラインに関するステータスミーティングを開催します。一部の成果物は予定より遅れており、週末に完了する必要があります。その結果、プロジェクトのタイムラインを順守するために追加の作業が必要になる場合があります。次のプロジェクトフェーズのどれが発生していますか？
정답: A