CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版) - PK0-400日本語무료 덤프문제 풀어보기

2 人のチーム メンバーが、タスクを完了するための 2 つの異なるアプローチについて議論しています。プロジェクト マネージャーは双方の意見を聞き、どちらのアプローチも機能しないと判断し、チーム メンバーに 3 番目のオプションを使用するように指示します。
このタイプの競合解決は次のように知られています。

정답: D
次のアクティビティのうち、プロジェクトの終了フェーズに関連するものはどれですか? (2つお選びください。)

정답: A,B
グローバル チームの一員であるプロジェクト マネージャーは、チーム構築会議を開きたいと考え、ビデオ会議を開催することにしました。
この決定に影響を与える主な課題となる可能性が最も高いのは次のうちどれですか?

정답: D
チームメンバーは、会議への参加者が少なく生産性が低いと報告しています。
プロジェクト マネージャーは、会議の生産性を高めるために次のどの手順を実行できますか?

정답: D
チーム メンバー 2 名は、現在のプロジェクトの規模を考慮して文書化は必要ないと結論付けています。プロジェクトマネージャーは、プロセス内で厳密に調整するよう奨励しました。
プロジェクト マネージャーが利用した競合解決手法は次のうちどれですか?

정답: D
重要な関係者が、スケジュールを超えて追加のステータスを更新するよう要求しました。
この利害関係者とコミュニケーションを図る際に、考慮する必要がある可能性が最も高い要素は次のうちどれですか?

정답: B
MOA または MOU の主な目的は次のうちどれですか?

정답: B
顧客はプロジェクト要件に継続的な変更を加える必要があります。
この要件に最も適したプロジェクト管理方法は次のうちどれですか?

정답: D
プロジェクト マネージャーがプロジェクトに割り当てられていますが、前のプロジェクト マネージャーと引き継ぎ会議を行っていません。新しいプロジェクト マネージャーは、プロジェクトの完了率、スケジュールの進捗状況、予算の制約を確認しています。
プロジェクト マネージャーがこの情報を入手するために使用する必要がある文書は次のうちどれですか?

정답: C
次の組織構造のうち、プロジェクト マネージャーが最も大きな権限を持つのはどれですか?

정답: C

우리와 연락하기

문의할 점이 있으시면 메일을 보내오세요. 12시간이내에 답장드리도록 하고 있습니다.

근무시간: ( UTC+9 ) 9:00-24:00
월요일~토요일

서포트: 바로 연락하기 

English Deutsch 繁体中文 日本語