PRINCE2 7 Foundation written Exam (PRINCE2Foundation Deutsch Version) - PRINCE2Foundation Deutsch무료 덤프문제 풀어보기

A. Identifizieren von Risiken für das Projekt, die in ihrer Abteilung auftreten könnten

B. Verwaltung, Überwachung und Kontrolle aller Aspekte eines zugewiesenen Risikos

C. Durchführen einer Risikoreaktionsmaßnahme, um auf ein bestimmtes Risiko zu reagieren

D. Besitz und Genehmigung der Verwendung des Risikobudgets zur Finanzierung von Risikoreaktionen

A. Projektauftrag

B. Kommunikationsmanagementstrategie

C. Rollenbeschreibungen des Projektmanagementteams

D. Qualitätsregister

A. Teamplan

B. Leistungsüberprüfungsplan

C. Projektplan

D. Etappenplan

A. PRINCE2 an die Projektumgebung anpassen

B. Die Themen

C. Die Prozesse

D. Die Produkte

A. Passen Sie es an den Projektkontext an

B. Nach Stufen verwalten

C. Lernen Sie aus Erfahrung

D. Konzentrieren Sie sich auf Produkte

A. Teamplan

B. Leistungsüberprüfungsplan

C. Programmplan

D. Projektbeschreibung

A. Autorisieren Sie den Projektmanager, mit der Initiierungsphase fortzufahren

B. Geben Sie an, wer für die Erstellung des Projektplans verantwortlich sein wird

C. Vereinbaren Sie, wie das Projekt nach der Initiierung überwacht und gesteuert wird

D. Vereinbaren Sie, wie Probleme und Änderungen identifiziert, bewertet und kontrolliert werden

A. 1 und 2

B. 3 und 4

C. 1 und 4

D. 2 und 3

A. Der Projektvorstand kann die Leitung des Projekts an Teammanager delegieren

B. Das Projekt kann vom Projektmanager schrittweise genehmigt werden

C. Die Projektbeschreibung kann gegen Ende jeder Phase aktualisiert werden

D. Detaillierte Pläne können näher an dem Zeitpunkt erstellt werden, an dem die Veranstaltungen stattfinden

A. Zur Aufzeichnung des Datums, an dem ein abgeschlossenes Arbeitspaket eingegangen ist

B. Zur Erfassung von Qualitätsbedenken bezüglich fertiger Produkte

C. Zur Bereitstellung des Status der Qualitätsaktivitäten, die für fertige Produkte durchgeführt wurden

D. Zum Aufzeichnen von Querverweisen zu Problemen im Zusammenhang mit der Qualität der Produkte

A. Qualität

B. Geschäftsfall

C. Organisation

D. Fortschritt

A. Geben Sie das gewünschte Ergebnis an

B. Stellen Sie die Ressourcen und Fähigkeiten bereit, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen

C. Bezahlen Sie für das Projekt

D. Geben Sie die Vorteile des Projekts an

A. Ein bestimmtes Ereignis, das in der Zukunft eintritt und sich negativ auf die Projektziele auswirkt

B. Ein ungewisses Ereignis oder eine Reihe von Ereignissen, die, falls sie eintreten, Auswirkungen auf das Erreichen von Zielen haben werden

C. Ein bereits eingetretenes Ereignis, mit dem sich der Projektmanager sofort befassen muss

D. Ein ungewisses Ereignis oder eine Reihe von Ereignissen, die, falls sie eintreten, automatisch an den Projektvorstand weitergeleitet werden, um eine Reaktion zu erhalten

A. Checkpoint-Bericht

B. Risikoregister

C. Risikomanagementansatz

D. Produktregister