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1. According to the Equal Pay Act of 1963, which working condition requires equal pay?
A) Varied geographic locations
B) Shifts on different days of the week
C) Separate first-shift production lines
D) Different production levels
2. They are discussing ways to implement the changes successfully. What is the first thing that they should do?
A) Communicate a clear vision to the workforce,
B) Behave with urgency on a daily basis.
C) Encourage employees to take action.
D) Ask the workforce for feedback on the proposed changes.
3. In the instance of Family and Medical Leave Act (FMLA) -protected leave, new mothers' and fathers' rights differ in what way?
A) New mothers can take the entire 12 weeks: new fathers may onlytake leave to care for their spouse during the period of disability, which ranges from six to eight weeks.
B) New mothers can take the entire 12 weeks; new fathers may only take leave for bondingpurposes.
C) They have the same rights; however, they may not take the leave at the same time.
D) They have the same rights-both can take time for bonding with the newborn, and the mother can take time for the period of disability. A new father can take the time to care for his spouse during the recovery period.
4. How would you describe the most effective approach to diversity recruitment?
A) Train hiring managers and other interviewers on appropriate, and inappropriate, questionsto ask during an interview.
B) Hire more diverse employees into the workplace.
C) Alter workplace practices to appeal to multiple generations of employees-leveragetechn0104, where appropriate, and train older workers on this technology.
D) Expand advertising sources to include diversity-focused prof essional organizations andwebsites.
5. A newly hired chief human resource officer (CHRO) discovers a flaw in the time-keeping policy that allows senior executives to receive full salaries and benefits without working the expected full-time hours. The CHRO reviews corporate data and identifies three senior executives in the sales department who regularly worked half the expected full-time hours for the past two years. The CHRO also discovers that the sales department has the lowest levels of employee engagement and morale across the corporation. However, the CHRO knows these three senior executives have been with the corporation for over a decade and have established strong alliances with the CEO. The CHRO presents the issue to the CEO and learns the CEO was unaware of the flaw in the policy. The CHRO and CEO agree to discuss the issue during the next executive team meeting.
During the executive team meeting, the sales department senior executives make allegations about the CHRO's professional qualifications that the CHRO knows are false. Which action should the CHRO take?
A) State that the allegations made by the sales department senior executives are not true.
B) Advise the sales department senior executives to behave in a professional manner.
C) Invite the sales department senior executives to meet with the CHRO after the executive team meeting to discuss the allegations.
D) Request that the sales department senior executives provide tangible evidence that supports the allegations.
질문과 대답:
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