IIA Internal Audit Engagement (IIA-CIA-Part2日本語版) - IIA-CIA-Part2日本語무료 덤프문제 풀어보기

A. 欠陥所見の複雑さ。

B. 監査レポートに使用されるサポート詳細の方法と量。

C. ワークペーパーの構成と内容。

D. 予備調査情報の妥当性。

A. 親しみやすさ。

B. 独立。

C. 柔軟性。

D. コスト。

A. 属性サンプリング

B. 層別抽出

C. ディスカバリー サンプリング

D. 無計画サンプリング

A. 内部監査人は、外部の保証提供者によって完了された監査作業を常に再実行し、検証する必要があります。

B. 内部監査人は、内部コンプライアンス チームの作業に依存して、直接監査を増やすことなく、組織の範囲を拡大することができます。

C. 経営陣に報告する、および/または経営陣の一部である保証プロバイダーは、統制農奴評価サービスを提供できません。

D. 時間 内部監査人は、他の保証提供者が取締役会に直接報告する場合にのみ、他の保証提供者の作業に頼ることができます。

A. 経営陣は、この内部告発プロセスを第三者に移行するリスクを受け入れているため、何も措置を講じないでください。

B. サードパーティのサービスプロバイダーとの契約を確認し、適切な管理が実施されていることを確認します。

C. これは重要な制御であるため、当初推奨されていたように、内部告発プロセスの確立を主張します。

D. プロセスのアウトソーシングについては以前に議論も合意もされていなかったため、この問題を上位レベルの管理者に提起します。

A. AI プログラムは、2 年以内に施行される予定の国家規制に準拠する必要があります。

B. AI プログラムの進歩により、コンテンツ作成者やその他の個人が使用するためのオリジナル画像を生成できるようになりました。

C. AI プログラムは、個人や他の組織によって作成および所有されている、オンラインで見つかった画像をキャプチャします。

D. AI プログラムは自立的になり、組織のタスクを実行するために人間の支援を必要としなくなります。

A. 1、3、4。

B. 2、3、4。

C. 1、2、4。

D. 1、2、3。

A. 階層的な組織構造

B. 出向者手配

C. 戦略的調達

D. フラットな組織構造

A. ベンダーがネットワーク運用における継続的なデューデリジェンスを実証するための包括的なレポート システムを作成します。

B. 定期的なベンダー管理レポートと監査権条項を義務付ける強力な契約書を作成する

C. アクセス権制御が適切であることを確認するために管理者権限を適用する

D. データセキュリティに関連するリスクを特定し管理するための常設サイバーセキュリティ委員会を設置する。

A. 選ばれた内部監査人と協力する独立した不正調査の専門家を任命します。

B. 開発機会のための契約に経験豊富な監査人を割り当てます。

C. 不正調査の経験を持つ新しい内部監査人を雇用します。

D. 選ばれた内部監査員向けに社内不正調査トレーニングセッションを開催します。

A. 完成品倉庫の運営に関連する事象の可能性と影響を評価するため。

B. 金鉱の探査、開発、運営に関わるプロセスを調べること。

C. 金融機関のビジネス目標を、関連するリスクを担当する作業単位に関連付けること。

D. 石油精製所のコンピュータ セキュリティに関する管理を評価すること。

A. 売掛金記録の合理化について経営陣に助言します。

B. ポリシーと手順を規制収集ガイダンスと比較します。

C. 債権回収プロセスをウォークスルーして、適切な職務分掌が存在するかどうかを判断する

D. ジャーナルエントリの正確性と完全性を確認します。

A. 内部監査人は、自己評価プロセスに関与し、知識を身につけます。

B. 非監査の従業員は、統制を評価し、統制プロセスをリスク管理に関連付ける経験を積む。

C. 非公式なソフト コントロールは省略され、ハード コントロールに重点が置かれます。

D. 組織の目標、リスク、コントロールのインフラストラクチャ全体は、より強力な監視と継続的な改善の対象となります。

A. 組織が強い政治的・社会的圧力にさらされている場合

B. 製造組織が製品に対して安定した需要を持っている場合。

C. 製造業者が信頼できるリソースとサプライヤーを持っている場合。

D. 組織が技術の進歩の影響を受けにくい場合