PMI Project Management Professional (PMP Korean Version) - PMP Korean무료 덤프문제 풀어보기

A. 팀 내에서 AI 활용을 홍보할 홍보대사를 몇 명 선정하세요.

B. 직속 상사에게 AI와 관련하여 팀에 명확한 지침을 제공하도록 요청하십시오.

C. AI 도입 및 위험성에 대해 연구할 팀을 구성합니다.

D. 리더십에게 AI와 관련하여 팀에 명확한 지침을 제공해 줄 것을 요청하세요.

A. 팀원들을 코칭하고 프로젝트 과제를 완료할 수 있도록 유연성을 부여합니다.

B. 프로젝트의 모든 작업을 참조하여 팀원들과 표준 운영 절차(SOP)에 대해 논의하십시오.

C. 프로젝트 세부 정보를 공유하고 팀원들을 위한 추가 교육 일정을 잡습니다.

D. SOP 사본을 팀원들에게 보내고 엄격하게 준수하도록 요청하십시오.

A. MVP에서 완료된 요구사항 수, 거부된 요구사항 수 및 결함 수.

B. 총 근무일수, MVP 잔여 예산, 그리고 개인이 완료한 항목 수.

C. 할당된 리소스 수, MVP 작동 항목 비율 및 버그 수.

D. MVP 요구사항 완료율, 완료된 반복 횟수 및 진행 중인 반복 횟수.

A. 3. 프로젝트 후원자에게 추가 작업에 필요한 자금을 프로젝트 예산에 추가해 달라고 요청하십시오.

B. 제품 소유자가 제품 백로그에 변경 사항을 반영하도록 하십시오.

C. ) 프로젝트 담당자에게 계약서를 검토하여 이 변경 사항에 대한 위약금이 있는지 확인해 달라고 요청하십시오.

D. 예산 및 프로젝트 일정을 지속적으로 모니터링하고 필요한 경우 문제를 경영진에 보고합니다.

E. 제품 소유자에게 원래 기능이 거의 완성되었으므로 우선적으로 제공하도록 권고하십시오.

A. 이해관계자들과 완료 기준(DoD)을 검토합니다.

B. 상황을 평가하기 위해 긴급 프로젝트 팀과 이해관계자 회의를 소집하십시오.

C. 운영팀 구성원들과 소통하여 피드백과 제안을 수집합니다.

D. 문제 로그에 운영팀의 지연 사항을 기록하고, 모니터링을 담당할 팀원을 지정하십시오.

E. 운영팀과 제품 데모 일정을 잡으세요.

A. 조직에서 정한 예산을 활용하여 범위 내에서 진행하십시오.

B. 스폰서에게 예산이 정해지지 않은 상태에서 프로젝트를 시작할 수 있는지 문의하십시오.

C. 주어진 예산으로 즉시 작업을 시작하십시오.

D. 해결책을 결정하기 위해 상세 예산을 계산하십시오.

A. 다른 측면들은 관리 및 통제가 더 쉽기 때문에 비용 추정에 먼저 집중하십시오.

B. 유사한 과거 프로젝트를 검토하여 우선적으로 해결해야 할 잠재적 문제점을 파악합니다.

C. 프로젝트 구성 요소를 평가하기 위해 관련된 모든 이해관계자와 협력 회의를 진행합니다.

D. 기술 전문가와 협의하고 그들의 의견을 귀중한 정보로 수집하십시오.

A. 프로젝트 작업을 하위 작업으로 나누고 두 번째 개발자를 배정하여 지원하도록 합니다.

B. 개발팀과 협력하여 프로젝트 작업을 선임 개발자에게 재배정합니다.

C. 개발자가 프로젝트 작업을 제시간에 완료할 수 있도록 멘토링 세션을 마련합니다.

D. 위험 평가를 수행하고 프로젝트 작업을 모니터링하여 정해진 기한 내에 완료되도록 합니다.

A. 이해관계자 간의 갈등을 해결을 위해 운영위원회에 회부한다.

B. 이해 관계자들과 비공개로 만나 갈등 영역을 파악합니다.

C. 팀이 사전 계획을 따르도록 예측 방법론으로 전환합니다.

D. 최고위급 및 영향력 있는 이해관계자들과 협의하여 해결하십시오.